今年来，县审计局采取三项措施，实施“质量提升”工程，对审计质量实行全过程、全方位控制。
   一是细化措施，强化责任，严格内部控制。对全年计划项目进行时效性管理。审前，组织审查实施方案，提高审计针对性。审中，召开审计协调业务会，进行审中情况分析，保证审计方案切实有效执行。审后，组织审计小组与被审计单位意见交换，评价审计实施方案效果，总结成果与经验。在有效实行审核、复核、审理三级质量控制的基础上，局班子成员深入掌握审计项目质量，指导分析解决问题，创新现场审理模式，实时掌握审计实施动态、法规及线索移送交流。规范操作流程，建立跟踪审计动态协调制度。
   二是采用外聘的方式，合理配置政府审计和社会审计力量。特别在本局投资审计项目上，组合多结构人才组成审计组，保障审计质量。采取和计算机审计双结合模式，由财政金融审计股牵头审计计算机信息化建设，全面提升审计信息化水平，切实提高审计质量。
    三是注重后期整改措施落实，建立审计计划、实施、审理、整改的“四分离”机制。落实主体责任。建立整改协调队伍，明确被审计单位是整改主体，制定整改方案，规定具体的责任单位、责任人、整改要求和期限；落实监督责任。由审计小组选择问题突出审计单位进行现场督办、跟踪问效；落实承办责任。要求被审单位从建制入手，用制度促规范，用规范促管理，用管理促落实，形成“审计问题有人过问、整改落实有人负责，整改不力有人问责”的上下整改制度。