一万年太久 只争朝夕——全县重大基础设施项目推进调度会召开
6月13日上午,全县重大基础设施项目推进调度会召开,传达全市重大基础设施项目建设调度会议精神,调度当前全县重大基础设施项目推进工作。副市长、县委书记黄伟雄出席并讲话。他强调,要坚决落实省委省政府、市委市政府决策部署,锚定“三个高地”、推进“二次创业”、实施“六大攻坚”,全力以赴推动重大基础设施项目建设提质增效,以高质量项目建设为桃源高质量发展增添动力。县委副书记、县长马吉云出席会议并讲话。
会议现场
桃源木旺溪抽水蓄能电站效果图
沅水桃源枢纽二线船闸效果图
会议听取了县发改局、县交通运输局、县水利局、县农业农村局、县住建局、县工信局和县抽水蓄能指挥部办公室相关工作情况汇报,相关县级领导和部门单位主要负责同志围绕推进重大基础设施项目提出意见建议。就下阶段工作,黄伟雄强调,区域经济社会的高质量发展,基石是重大基础设施项目的全面铺排与协调并进。没有项目,就没有发展;没有重大基础设施项目的全面铺排与协调并进,就没有区域经济高质量发展。紧盯关键、紧抓项目,把省市重大项目牢牢握在手心,以重点突破带动全局发展。一批重大基础设施项目的落地,核心是前期工作的科学谋划与有效对接。相关部门单位要尽心尽力、尽职尽责,准确把握重大基础设施项目建设的战略指向、政策导向和资金投向,做好前期准备,科学谋划项目,有效对接项目,确保项目个数、项目总投资全市领先。一批重大基础设施项目的建设,重点是各职能部门单位和属地乡镇(街道)的积极作为和主动担当。坚持“谁家孩子谁家抱”“谁家问题谁解决”,按照“党政派单、部门接单、督查验单”要求,相关部门单位主动靠前、主动担当、主动作为,千方百计破解项目推进中的堵点难点问题;坚持“谁家大门谁看好”,坚决守好项目资金安全、工程质量安全、党风廉政安全。一批重大基础设施项目的推动,关键是分管县级领导的靠前指挥和频密调度。坚持挂图作战,建立项目清单、责任清单、时间清单,明确牵头领导、责任单位、时间节点,做到人员到岗、责任到点、措施到事。按照“谁分管谁调度”的原则,分管县级领导当好“一线总指挥”,坚持一周一调度,推动项目建设提速提效。一批重大基础设施项目的加速,紧要是督查评议工作机制的制度构建与长期坚持。坚持“一月一讲评、好坏两上台”,每月讲评重大基础设施项目建设、招商引资、争项争资与协税护税、优化营商环境、全域环境综合整治、安全生产等六大工作重点,激励先进、鞭策后进,营造全县上下干事创业浓厚氛围。认真钻研政策文件、紧密结合区域实际、全面加强统筹协调,确保一大批重大基础设施项目入规入库。全县各级各部门要深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,研究吃透国家政策文件,主动对接国家重大战略、重大规划、重点改革,提前谋划,精细组织,结合桃源实际,加强统筹协调,做好“十五五”规划编制工作,确保一大批重大基础设施项目进入国家、省级专项规划和重点项目库。
据了解,2024年全县纳入省、市重点工程管理的单体项目共18个,总投资162.86亿元。1—5月,18个项目共完成投资23.51亿元,占年度计划的50%。
县领导钟黎、于惠平、唐述林、王贤平、康少兵参加会议。
(编辑:官必珍)
(审核:谭琳琳)
(签发:王帮海)
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