2007年9月1日，桃源县第三批37个预算单位的各项财会业务正式进入国库集中支付网络运行。至此，我县国库集中支付改革“三步走”的目标如期实现。

      抓认识，加强宣传引导。针对国库集中支付改革的政策性、业务性强，而单位存在一定模糊思想的实际，我县通过召开不同层面的会议进行宣传发动，印发600份专题资料发送到各个预算单位的领导和财会人员，并主动与各试点单位进行沟通，上门走访调研，对各试点单位提出的问题及时协调解决，努力为改革营造良好的外部环境。

      抓技能，精心组织培训。除聘请软件公司的专业技术人员授课外，我县财政局相关负责人撰写讲义，进行授课，先后举办了8期培训班，培训730人次。通过培训，预算单位和代理银行业务人员较好地掌握了集中支付改革的基本内容和软件操作规程。

      抓保障，配备相关设备。县财政为各单位统一配置了电脑、打印机和单位版集中支付软件，统一安装国库集中支付专用网线，并全面统筹网络的维护和安全管理，确保了单位财务与国库集中支付网络的通畅安全。

      抓考核，加快改革进度。我县制定出台了《桃源县国库集中支付制度改革资金支付管理办法》等一整套制度，建立健全了有效的制度体系，实现了每一个流程、每一个岗位都有法可依、有章可循。并将推进国库集中支付改革纳入了县委对各单位的年度目标考核，实行国库集中支付财务一体化，增强了推行国库集中支付改革的硬约束。