为进一步更新知识结构提高疾控中心工作人员的业务水平，不断更新知识结构，营造“学习型单位”的良好氛围，县疾控中心将内部业务知识培训工作作为当前一项重要任务来抓，以解决目前科室和学科间的互不了解、工作中难统筹安排的矛盾。
    整个培训工作采用业务骨干和能者为师的方法分阶段进行，从2009年10月开始，为期一年。培训内容为疾控中心工作中常用的应知应会的10方面的业务知识。为了保证培训效果、取得实效，中心对整个培训活动制定了比较全面的奖惩措施：一是培训后进行考核；二是考核结果与绩效工资挂钩，以确保取得实效。