一、加强学习。坚持开展“十个一”学习活动，即：一是每天组工干部要学习一篇文章（报刊杂志、文件法规等）；二是每周组织组工干部集中学习一次，学习必读篇目和重要会议精神；三是每月组织一次交流发言，确定中心发言人，讲解岗位技能知识、学习体会等，每年每名组工干部交流发言至少1次；四是半年组织一次讲座，请有关人员讲解革命传统和党课；五是每月部中心组集中学习一次；六是半年开展一次社会实践活动，到企业、乡镇、街道了解情况；七是每年组织1--2次经济观摩活动，到企业和农业园区参观；八是每年每位组织干部系统地精读一本书籍；九是每人撰写并发表一篇调研报告或理论文章，做读书笔记2万字以上；十是每年对组工干部学习情况进行一次考评。

二、加强调查研究。每年确定几个具有前瞻性、问题性的调研题目，组织调研小组，集中利用1周的时间，由部领导带队，深入基层，扎扎实实地开展调查，深入研究，形成有份量、有深度、有参考价值的调研文章，为解决问题提供参考依据。

三、建立组工干部联系点制度。根据组织工作重点任务、各科室岗位特点和个人素质提升的要求，在基层单位设立组工干部联系点，每季度组工干部必须到联系点一次，主要目的是总结经验，树立典型，向基层学习，了解情况，联系群众，发现问题，指导工作，访贫问苦，要把联系点建成组工干部与群众的“连心桥”、组织工作的“实验田”。

四、开展丰富多彩的文体活动。积极参加机关工委等单位开展的各类活动，每年召开一次组工干部联谊会，设小型体育比赛项目和文艺表演项目等，增加相互了解，活跃组织部门气氛。

五、关心、爱护组工干部。坚持以人为本，认真落实“三个留人”的要求，特别要重视关心基层组工干部，体谅工作难处，帮助解决实际困难，关心个人成长和身心健康，改善办公条件，为组工干部创造良好的工作环境。

六、坚持制度建设。不断健全完善内部管理制度，坚持党内民主生活会等制度，积极探索组工干部监督管理新制度，教育组工干部严格遵守各项规章制度，不断提高“靠制度管人、按制度办事”水平。

七、建立组织部门考核激励机制。结合市委组织部对各区县组织部和各科室工作进行考核的具体细则，我们也出台相关细则对各科室或组工干部进行考核。在组工干部中开展比、学、赶、帮、超活动，年底召开组工干部素质提升工程总结表彰会，对素质提升明显的组工干部进行表彰奖励。