“三心”并举促公选生成长
近几年来，我县先后5次选拔公选生73名，为促进公选生健康成长，我县高度重视，采取“三心”的办法加强管理。一是贴心服务稳人心。我县根据40个乡镇对人才的需求状况，结合公选生所学专业知识、特长及户籍情况，将其科学、合理地安排到乡镇适当岗位，让他（她）们充分施展才华；我县人才开发交流服务中心则对公选生免费进行人事代理，在核定工资、转正定级、档案管理上实行一条龙服务，让他（她）们免除后顾之忧；将公选生的基本工资纳入县财政预算，每月按时打卡发放，其他待遇与所在乡镇机关人员同等对待，确保了他（她）们能安心工作。二是精心培养强素质。我县要求所有公选生都须经过岗前培训，还不定期组织开展业务、理论、政策法规等培训，让他（她）们尽快进入角色；同时对每名公选生各乡镇都明确了一名农村工作经验丰富的老同志帮带，让他（她）们尽快掌握一定的农村工作知识；同时让公选生充分发挥自己的一技之长，在乡镇分管或协助一定的具体业务工作，如担任办公室主任、组织干事、纪检干事、统计干事等，让他（她）们在具体工作实践中提高自身能力；另外我县还不定期组织召开座谈会，让他（她）们交流工作经验、畅谈感受和体会，以及对下阶段工作的安排和设想等等。三是用心管理促提高。我县还专门制定了公选生管理办法，出台了公选生必须在乡镇基层锻炼两年，任何单位和个人不得以任何理由调动或借用公选生等规定；每年还专门派人到公选生所在乡镇开展民意测评，全面了解公选生在乡镇的工作情况，侧重考察公选生的责任心、进取心等，并把考核范围向其生活圈和社交圈延伸，及时发现问题，指出其不足，明确今后的努力方向，帮助他（她）们尽快成长起来。（桃源县人事局：余小英 滕艳阳）
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