后备干部是领导干部的源头流水，为准备一支数量足、质量高的后备干部队伍，促进全县整个干部队伍建设，桃源县采取“推荐、测试、考察”的方式，积极选拔培养后备干部，取得了较好的效果。
  

     一是“四荐”方式慎选参考对象。桃源县采取“四荐”方式来确定后备干部的参考对象。即“个人自荐”：根据个人的能力和特长，凡是年龄在35岁以下，具有大专以上文化程度的党团员，都可以在组织规定的标准和时限内，向其本人所在的单位党组织申报，自荐列为本单位的后备干部人选；“领导举荐”：单位领导根据本单位干部的工作能力、工作实绩、自身素质、群众公认度等方面的情况，客观公正的向所在党组织提名举荐后备干部人选；“群众推荐”：召开本单位干部职工群众大会，在到会人数达到在应到人数90%以上的情况下，由干部职工群众根据后备干部的条件和标准，以无记名投票的方式，向单位党组织推荐合适人选；“组织推荐”：对照列入后备干部人选的基本条件和标准，在全面综合分析前三轮推荐人选的基础上，单位党组织从推荐人选中挑选出政治立场坚定、精通业务知识、工作能力突出、宗旨意识较强、群众公认度较高的优秀人才，向县委组织部呈报将其列入全县科级（包括副科和正科）后备干部候选对象，经组织部审查后，拟定参考人选。
   

    二是集中培训测试“优中选优”。桃源县把考试作为确立后备干部预备人选的重要举措，对基层呈报的后备干部人选，必须经过组织部门统一组织的培训考试，成绩合格才能纳入组织视野。每年第四季度，对通过“四荐”程序后拟定的后备干部参考人选，由县委组织部统一组织到县委党校参加后备干部培训班，主要就邓小平理论、“三个代表”重要思想、县域文化、业务知识、金融税务、领导科学、管理艺术、法律法规等内容进行培训学习，然后统一组织考试，考试成绩由县委组织部建立专门台帐，合格后才能列入正式后备干部，然后再对其进行综合考察。近三年来，全县有47名青年干部因考试成绩不合格被淘汰出后备干部队伍。
  

     三是严格组织考察把准“入口关”。对通过综合知识测试合格的人选，县委组织部组织考察组，以支部为单位进行全面考察。发放《民意测验表》，进行个别谈话，广泛听到群众意见；根据考察对象的不同情况，采取适当的方式在一定范围内发布考察预告或考察对象公示；加大动态考察的力度，把个人“生活圈、社交圈”等八小时以外的情况纳入考察的视野，进行深入的了解，并作为确定、使用的重要依据。同时，在考察过程中，还与纪检、监察、统战、信访、审计等相关部门互通信息，全面了解情况，确保确定的后备干部是完全符合组织要求的。
  

    今年全县选定的128 名正科级后备干部和315 名副科级后备干部全部是通过“荐、测、察”的方式选拔出来的。这一做法在全县广大干部尤其是中青年干部中引起了很大反响，增强了干部的学习压力感，形成了“想进步、先学习”的良好用人导向。