易地扶贫搬迁是脱贫攻坚的“头号工程”，也是最难啃的“硬骨头”。据了解，桃源县2018年易地扶贫搬迁总任务是1836户5804人，涉及17个乡镇、32个集中安置点、117栋安置房，总建筑面积14.5万平方米。建设体量居湖南省第五，常德市第一(约占全市总任务的65%)。

桃源县夷望溪集镇安置点(41户128人)

针对桃源易地扶贫搬迁任务还很重、困难还很大、施工条件还很恶劣的现状，为确保工程进度，在项目建设的最后冲刺阶段，该县强力推行把“人”上足、把“活”使足、把“油”加足、把“料”备足、把“狠”给足的“五足并举”措施。

桃源县佘家坪集镇安置点(43户135人)

把“人”上足。一是帅推上一线。所有安置点，领导、高管蹲点指挥，县级领导、乡镇党委书记、省建工集团高管一律现场指挥、现场督阵，县主要领导轮流现场办公、密集调度、快速推进。二是兵不下火线。按照“不惧困难、不找理由、不惜成本”“加足设备、上足力量、调足材料”的总要求，施工现场实行24小时轮班作业，平均每天保持施工人员近2000名。

把“活”使足。一是抢工期。项目方千方百计优化施工组织方案，无论白天晚上、天睛下雨，做到歇人不歇阵，高效施工，确保五天一层。二是不窝工。科学调配管理，各工种之间、各工艺流程之间紧密衔接，确保质量，不出现返工、窝工等情况。

把“油”加足。一是重奖。开展全县易地扶贫安置点建设劳动竞赛，县财政在十分困难的情况下，额外拿出800万元，作为建工集团施工方奖励。在12月10日、20日、31日三个交房时间节点内，每栋房屋每提前1天工期给予1万元奖励，上不封顶。二是发现。针对夜班施工人员困顿、涣散的状态，在计发工资之外，施工方给予夜班施工人员每人每晚100元现金奖励，当场兑现、每天兑现。

把“料”备足。为确保施工现场原材料供应和提前应对雨雪冰冻天气，桃源县要求一是建工集团加足设备、调足材料，只能是设备等作业面，不能是作业面等设备；只能是材料等施工，不能施工等材料。二是由县联席办牵头，电力、交通、科工、砂石办等各职能部门和各乡镇配合，积极协助施工方解决地材短缺、山区道路运输不畅、电力接入等问题。

把“狠”给足。一是县主要领导多次与省建工集团高层接洽、磋商，明确提出省建工集团如不能按期交房，将会纳入桃源县项目建设“黑名单”，集团总公司及下属子公司不得再在桃源境内承接任何工程。二是安置点各工区主要负责人向省建工集团递交了军令状，若不能按期完成施工任务，将从集团自动离职。三是对于工期滞后的施工方，每栋房屋迟交付1天，将会罚工程款5000元。

桃源县郑家驿镇寺坪安置点(40户129人)

据悉，截至目前，68栋安置房已封顶，预计12月10日可交付29栋，12月20日可交付39栋，12月31日可实现117栋安置房全部“交钥匙”。

(编辑：官必珍)

(审核：曾新民)

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