桃源县茶庵铺镇人民政府2023年度部门整体支出绩效表及绩效自评报告
一、部门概况
(一)机构、人员构成
茶庵铺镇人民政府内设机构包括:财政所、社会事务综合服务中心、农业综合服务中心、政务服务中心、综合行政执法大队、退役军人服务站。截止2023年12月底,茶庵铺镇人民政府实有94人,行政人员实有32人,财政所实有5人,农业综合服务中心实有24人;社会事务综合服务中心实有18人;政务服务中心实有5人;综合行政执法大队实有7人;退役军人服务站实有3人。
(二)单位主要职责
1. 宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,执行国家法律、法规,开展普法教育,搞好群防群治,维护村民特别是妇女儿童的合法权益,构建平安和谐环境。
2. 制定并实施年度党务,行政工作计划,协调农经、农技、林业、水利、畜牧、工商、供销、金融、城建等单位间的关系,抓好本辖区内的党务、群团、广播、文化、教育、卫生、财政税收、计划生育、民政、物价、交通、劳动保障、安全、国土管理和村镇建设等工作,促进辖区内的公益事业,公共事业和社会各项工作发展。
3. 抓好基层组织建设,思想建设,党纪党风和廉政建设,做好党员群众的政治思想荼,搞好社会治安综合治理,促进精神文明建设。
4. 以经济建设为中心,抓好农、林、牧、渔、山、水、田、林、路、气的开发利用和农技推广,发展"三高"农业,调产业结构壮大工业经济,协调个体私营经济发展。
5. 积极培植税源,协助完成财政税收任务,搞好粮食直补工作,增加科技投入,增加农业收入,建立健全全村社管理机构和规章制度,加强财务管理,实行政务公开。
6. 坚持常年经常的计生工作,控制人口增长。
7. 负责本辖区的村级组织建设和换届选举工作,管理、教育、考核奖惩村社干部,组织村民进行自我教育、自我管理,依法履行义务,维护村民正当权利和权益。
二、部门财务情况
(一)部门整体支出情况
本单位2023年部门整体支出4920.95万元,年底无结转结余。具体情况如下:基本支出2209.87万元,其中人员经费支出1497.65万元,公用经费支出712.22万元。项目支出2711.08万元。
(二)部门预算收支决算情况
2023年度预算收入决算金额为4920.95万元,具体包括:一般公共预算财政拨款收入4808.67万元;政府性基金财政拨款收入11.6万元;国有资本经营预算财政拨款收入0.68万元;其他收入100万元。2023年度预算支出决算金额为4920.95万元,具体包括:基本支出2209.87万元;项目支出2711.08万元。
(三)“三公经费”支出使用和管理情况
本单位2023年“三公”经费预算17.99万元,其中公务接待费17.99万元,公务用车运行维护费0万元;实际支出17.98万元,其中公务接待费17.98万元。
我镇“三公”经费严格按照公务接待管理要求及公务接待经费核准制度,严把支出关,控制接待费用,强化制度执行,切实做好厉行节约工作,全面落实各项管理制度要求,努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会议费和培训费审核审批程序,加强对公务用车的管理,实行限额把关、一支笔审批制度,做到一事一公函、一事一审批、一事一结账,会议费和培训费严格按照年初计划和制度规定的标准执行,“三公”经费较好地控制在预算范围之内。
三、部门绩效目标
(1)产出指标
①数量指标。预算执行率、基本支出执行率、项目支出执行率均不少于90%。
②质量指标。资金使用合格率、资金使用合规率均达到100%,预算编制合理性良好。
③时效指标。预、决算编制及公开及时率、其他工作完成及时率达到100%。
④成本指标。整体支出控制率、三公经费控制率、财政供养人员控制率均不超过100%。
(2)效益指标
①经济发展状况改善。
②居民利益得到保障。
③群众生活幸福感提升。
④社会安全性改善。
⑤人居环境状况改善。
⑥政府职能可持续发展。
(3)满意度指标
①直接受益对象满意度不少于90%。
②群众满意度不少于90%。
四、绩效评价工作情况
财务管理制度建设情况:资金拨付严格按程序申报、审批,合理合规使用资金,确保财政资金安全。
资产管理:及时按照要求报送资产情况报表,确保各项资产核算准确、帐实相符、管理到位。
预决算公开:及时在县人民政府门户网站上进行了预决算公开。
“三公”经费控制情况:能严格遵守各项规章制度,严控“三公”经费支出,并及时在县人民政府门户网站上对“三公”经费情况进行公示。
五、综合评价结果
根据市财政相关部门统一部署,我单位2023年部门整体支出绩效自评情况将在单位门户网站公开,接受社会监督。对绩效自评工作中发现的问题及时整改,解决好绩效评价管理中存在的问题,提高工作效能。根据部门整体支出绩效评价指标评分标准,2023年我单位部门整体绩效评价自评分为98分。
六、部门整体支出绩效情况
(一)部门产出指标完成情况
1.数量指标。2023年度各项支出执行率达标。
2.质量指标。2023年度机关事务正常运转,资金使用合规合理。
3.时效指标。各项工作完成及时率达到了100%。
4.成本指标。成本发生规范合理率达到了100%,项目支出及基本支出均控制在合理范围内。
(二)部门效益指标完成情况
紧紧围绕创先争优,促进经济社会事业协调健康发展;抓好城乡基础设施建设,促进生产条件全面改善,确保发展后劲;抓好乡村振兴,巩固脱贫成效;抓好城乡居民医保,社会养老保险扩面,是居民老有所依,老有所养。抓好平安建设工作,确保社会和谐稳定。
(三)满意度指标完成情况
1.加强干部职工队伍作风建设。通过加大培养引进力度,强化干部职工培训提升,加强了工作作风建设,全面激发干部队伍活力。
2.直接收益对象及社会公众满意度均在90%以上。
七、存在的主要问题及原因分析
(一)存在的问题
1.部门预算调整大。2023年全年预算调整1486.88万元,调整率43.3%。
2.绩效目标欠完整。单位部分专项资金绩效目标未纳入整体绩效目标中来。
(二)原因分析
1.缺乏行之有效的绩效评估制度。
2.与业务部门衔接度不高,未联合相关部门制定项目管理制度。
3部分专项资金年度工作计划确定较迟,指标下达时间较晚。
八、有关建议
(一)加强预算管理
我单位在来年编制预算时,加强与财政部门的沟通力度,科学、完整的编制单位预算。
(二)完整申报绩效目标
来年单位将根据当年工作计划科学、完整的申报绩效目标。
(三)加强制度建设
我单位将联合相关业务科室制定专门的专项项目管理制度,为项目管理提供制度依据,提高项目效益。
附件:
1.部门整体支出绩效评价基础数据表
2.部门整体支出绩效自评表
3.项目支出绩效自评表
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